作者：孙盛
单位：院长办公室
发布日期：2022-05-15
为深入贯彻党中央、国务院关于加快数字化发展的决策部署，切实落实国药集团加快推进数字化转型工作的有关要求，4月27日，国药医工总院召开数字化转型启动会，会议以现场与视频相结合形式召开。国药医工总院全体班子成员、职能部门负责人及各子企业负责人参加会议。会议由国药医工总院财务总监左永华主持。
会上，总院信息化负责人孙盛传达了国药集团2022年数字化转型工作研讨会会议精神，并对国药医工总院数字化转型近期工作做了专题汇报。汇报分享了新技术在传统医药行业中的应用，世界一流医药研发企业近年来在数字化建设方面的动向，结合国药医工总院数字化转型愿景和目标，聚焦总院在科研管理数字化、企业管控数字化、MAH生态链协同数字化三大领域中的重点任务，并提出下一阶段的工作计划。
财务总监左永华指出，数字化转型是国药医工总院及下属公司全体员工的共同任务。数字化转型工作必须切实有效，一是数字化转型要充分利用5G、物联网、大数据、AI智能等新技术赋能医药研发，把国药医工总院打造成高质量科研孵化平台，孵化出一批医药研发领军人物。二是数字化转型是建设世界一流企业的重要保障，数字化转型工作推进将极大程度上增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。总院各部门、各子公司必须提高对数字化转型的认识高度，深刻理解国家和集团推动数字化转型的战略深意，全面配合、积极行动做好数字化转型工作。
魏树源院长指出，数字化转型是一项国家战略，也是集团战略，更是国药医工总院“十四五”规划目标的战略保障。他对如何切实有效推动总院数字化转型提出五点要求：一是要一把手带头干、亲自抓，作为一项重要政治任务来抓，切实承担起转型推进主体责任；二是要解放思想、转变观念、勇于探索、勤于学习，不断提高关于数字化转型的知识广度与深度；三是要把数字化转型与体制机制改革相结合，发挥好数字化转型对企业组织再造与流程变革的催化作用；四是要强力推进、通盘考量，抓紧制定全级次一体化建设方案，深挖数字价值，为构建总院战略加运营一体化管控体系提供数字化助力；五是要总院上下一盘棋，凝聚战略合力，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
（孙盛/文）
